版主，求求您了：）
讓此貼致頂讓大家好好討論好嗎？？？？？

lz看問題太片面

你所指的電子書是書籍的電子版,而這里賣的最火的不是書,是經驗.是技巧,

或者說用來給別人交差用的文檔

可能只有短短幾頁,請問那些內容提供商有這樣的書籍么?

4樓認清了問題

哦哦，受教

內容提供商也有豆丁這樣的各種文檔，它們不單單是書籍的，比如國內最大的內容提供商盛大盡管側重文學，以著作類為主，但文檔類也是其業務模塊之一；再如漢王，它就想一口吞，線下的出版商包括雜志類它都想簽約，成為它們的線上獨家經營；再如電子書新貴大唐和時代出版，它們本身就有書籍出版的資源，更是要與漢王一對一競爭。

以上的舉例其實并不重要，因為您想想，書籍永遠是電子書的調端，試問，它們占據高端以后，接下來該如何拓展了？？！！毫無疑問就是文檔！！

別忘了，國外如scribd，國內如豆丁，百度文庫等，都只是電子書產業的低端!

從高端延伸產業鏈打通低端，整個產業鏈就打通了。亞馬遜遲早干這個事！ 國內如盛大它們也一樣。試問到時候豆丁情何以堪？？

最后說一句，其實我本貼要探討的是豆丁的營銷模式。
盡管書籍與文檔的細分市場存在一點差異，但就營銷手段而言，最鋒利的做法當然是直接面對終端！！！
還有比這個更有效的嗎？
蘋果與聯想的做法從另一個側面印證了這一事實。它們僅僅是終端提供商而已，可是它們要建立內容產品線卻輕而易舉：）

你可以拿蘋果為例子,聯想就算了,越看聯想越惡心

洋不洋土不土的東西,沒有自己的研發實力

一天到晚就靠吃老本和山寨

引用別人的一句話,你聯想 lenovo不知所謂,你干嘛不學華為(huawei),

別說是為了國際化,聯想自有品牌在發達國家幾乎沒有市場份額


再一個,豆丁現在已經搶占先機了,就算那些企業把產業鏈打通又如何,只要豆丁別自暴自棄,照樣能出人頭地

國內的tx業務范圍不是很廣么,但是其每項業務都很出色么? soso? pai pai? qq醫生(電腦管家)?qq旋風?

如果上述企業都來做這一塊,那么他們是沿襲豆丁的模式還是效仿baidu的模式呢?如果和baidu一樣,那就更加不會構成對豆丁的威脅

如果沿襲豆丁的模式,則看豆丁的(上傳者)賞不賞臉了,看他們提供服務是否有誘惑力,2:8分成?

其實現在諸如讀客網,星期八,道克巴巴都在做豆丁這樣的業務,而且分成比豆丁要多,但實際上這些網站都默默無名,如果說要大企業強力切入才有效的話

那么MS在國內推行live有很大效果嗎?還不是競爭不過qq.

它們僅僅是終端提供商而已，可是它們要建立內容產品線卻輕而易舉：）

nokia推ovi應用商店就敗的很慘~

三星也有應用商店,也沒什么起色