標題:【管理部文件】豆丁社區(qū)團隊管理部會議記錄
 海綿寶寶
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1#發(fā)表于:2011-01-06 22:13:07
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【管理部文件】豆丁社區(qū)團隊管理部會議記錄【會議記錄】豆丁外部團隊管理群會議記錄（2011.1.6） 【會議紀要】 一、關與成員之間的分配問題、那個分類表方案大家都有下載，現(xiàn)在有一位成員辭職了，所以他所管轄的區(qū)域就有了空缺，你們誰的在線時間多點，散會后可以找我，我來重新安排一下。另外，就是如果對現(xiàn)在這種分配方式有意見的話，一會開完會我們討論一下，重新定也可以。 二、豆丁社區(qū)團隊管理部部門情況： 1、團隊管理部成員名單 部長：憇憇(308794732) 副部：暫時、沉默(6943556) 正式組員：簡單(191647909) 小萬（597026352） 實習組員：塵埃（594106139） 白白(714927902) 壁月(343750098) 飛魚(812199618) 松松(79247279) 潮人(381902694) 1、管理部成員工作職責 （1）、管理部成員工作職責 管理層：部長和副部主要負責管理部的整體建設、人員調整、豆丁團隊建設及轉型、團隊的成員招聘；培訓等工作、團隊成員管理區(qū)域的調配、團長所上交的資料的統(tǒng)計、匯總等工作 成 員：負責管理所分配管轄區(qū)域的團隊團長、與團長溝通以便了解團長在職期間其團隊的、負責對團長的疑問進行解答、匯總、上報；配合管理層傳達并組織團長完成相關任務。 以上職責不明確之處待日后更改。 （2）、這個管理部的情況介紹大家要有所了解，里面你們的工作職責記下、以后我們部門成員成績的考核就會依據(jù)這些來定、 這周和下周的工作任務、安排一下： 一定要盡快聯(lián)系所管轄區(qū)域的團隊，建立團隊管理群和你們所管轄區(qū)域的團長交流群、然后拉我和甜甜進群、這個月，咱們考核團長轉正最低分會有所增加，所以你們一定要和團隊們多溝通，記得一定要交月報、我們這個月預期目標是完成比上個月更多團長的轉正工作。 最后呢，還是重復上次開會的一些話、咱們是管理部門、與他們交流的時候，一定要擺正位置，一些原則性的問題，沒有討價還價的余地、一定要充份的發(fā)揮我們的管理能力，這個月一定要把所有的團長聯(lián)系完，登記在案，建立起我們的管理模式、以后所有團長的申請、辭職等等一些東西，我們都要掌握。 【會議討論】 團隊副部-沉默 明天我會出一份咱們的考核細責、每個月都會按照這個來進行考核的，從明天開始，我會在社區(qū)團隊管理版塊開設簽到貼子，大家一定要記得簽到我也不要求你們一個月31次的簽到，一個月按26天算，但是在你們所簽到的在線時間期間，一定要記得在線，如果我有什么事要找你們的話，如果不在，即使你簽到了，也按缺勤算、明白了么 團隊實習-白白 轉正最低分提高，那些團隊建設的不太好的團長 要催促一下，不然就跟轉正無緣了，對不？可是有很多團長平時工作很忙 有時候顧不來，這個怎么解決？ 團隊副部-沉默 你們要和他們多交流，如果發(fā)現(xiàn)一些團隊，人員少，做事效率低的，記得統(tǒng)計，完了之后報給我們。 團隊實習-飛魚 實習期多長時間 團隊副部-沉默 按你們表現(xiàn)，最長一個月，如果表現(xiàn)好，半個月、這個要看你們的表現(xiàn)了 團隊實習-潮人 我對所分配的板塊有點意見。這三個我都不擅長，更不喜歡。影響我積極性 團隊副部-沉默 嗯，我想其他的成員也會有這樣的想法，覺的我們分配的不合理，但是我覺的，咱們做為管理者，不是直接參與他們團隊建設、我們只需要管理好團長這支隊伍，就可以做好咱們的管理工作、潮人能理解不 團隊實習-潮人 我期望能和團長們可以很好的深入的交流而不是就表面的我來應聘也是想有目的的交一些朋友，期望你理解 團隊副部-沉默 一個人要去學會去適應多種情況。這個分配因為有一位成員的辭職、會進行一些小的調整，還有誰對分配有意見現(xiàn)在可以說一下 團隊副部-沉默 我明天和甜甜再交流一下，然后重新分配吧 好。那沒問題就散會吧 豆丁外部團隊管理群會議記錄 |
