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    標題:管理學論文集 下載 2011-06

     權威資料

    1#發表于:2011-06-17 13:04:59  - IP:121.33.*.*

    管理學論文集 下載 2011-06

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    集團財務信息是如何保障管理信息網絡 電子商務環境下的企業財務管理 財務預算管理:企業管理的重中之重 完善中小企業財務管理對策研究 如何化解應收賬款風險 ERP系統在企業財務管理中的應用研究 大型集團的財務規劃與戰略框架 會計核算質量管理的三重境界 全面預算管理-民營企業提升管理水平的最佳選擇 集團企業全面預算管理探討(下) 全面預算卓越管理模式 認識隱性財務資源,發揮表外資產效益 如何破解集團企業制度創新 中興通訊的財務管理變革 集團企業全面預算管理探討(中) 江蘇沙鋼李新仁:清潔工都知道廠長的工資 如何框定財務管控咨詢邊界 集團企業全面預算管理探討(上) 財務管控(一):功能定位、權責分明 如何才能有效掌控企業的現金流 集團管控之跨層次財務管理職能管控(中) 集團管控之跨層次財務管理職能管控(上) CFO:讓企業“有控制地成長” 集團財務軟件接口測試 “無縫鏈接”的EPM杠桿 沈陽機床:以全面預算化解危機 隱性激勵 全面預算振興民營企業信息化 管理信息化征文:ERP環境下的財務管理 預算保障戰略實現的利器 現代制造業的全面預算對成本管控的八大關系 全面預算管理專家解讀現代制造業信息化方案 中小企業可持續發展的財務管理 優化資源配置 落實戰略規劃 規范費用支出 降低管理成本 淺析基于ERP構建全面預算管理信息系統的理論與實踐 淺談企業應收賬款中的數字密碼 淺談財報中的現金流在企業的應用 糧草先行——談ORACLE ERP的財務數據收集 兩種存貨計價方法淺析 發現企業價值 財務盡職調查中的風險控制 小議企業戰略與全面預算管理 金融危機下我國中小企業財務管理應對措施 企業集團財務管理模式分析 管理信息化征文:上市公司財務信息質量控制方略 加強財務管理,提高公司盈利水平 中小企業財務管理弱化的成因及對策 ORACLE ERP系統會計憑證管理解決方案 現金流量在企業經營管理中的作用 中小企業財務管理存在的問題及改進措施研究 試論中小企業財務管理的實施 淺談企業管理中財務管理的重要性 我國中小企業財務管理的問題與對策 新形勢下企業如何發揮財務管理的作用 基于金融危機的中小企業現金流管理 集團全面預算管理 現代企業財務管理面臨的問題及對策 淺論現代物流配送成本管理 集團化企業多準則與多財務報告的實現 淺談財務管理在企業管理中的地位 淺談財務管理與采購的關系 現代企業財務管理創新及對策 加強財務管理,做強民營企業 財務管理流程再造:基于大型水電企業的現狀研究 全面預算管理,好刀還需善用 信息化背景下的財務管理創新研究 強化財務管理與控制 增強企業核心競爭力 ERP嵌入OLAP技術的財務數據查詢方法探討 我國企業財務管理信息化協同模式研究 淺析企業集團并購財務決策與風險 優化企業集團財務管理的思考 管理信息化征文:全面預算管理的系統解決方案 網絡環境下的財務管理模式新思考 企業財務管理目標淺談 基于層次分析法的上市公司財務質量評價 家樂福建財務績效管理平臺 掌握商品營銷脈動 如何有效封堵財務管理漏洞? 破解集團財務信息化難題 集中于咫尺,監控于天涯 武漢鋼鐵集團財務管理系統實施案例 預付賬款業務在財務管理系統中分兩步走 集團公司財務管控 對提高企業財務管理質量的思考 企業財務與績效管理 應收帳款管理中應注意的問題 金融IT新增預算將投向何方 現金流改善的七種武器 金融中的EAI:一種企業級視野 企業技術創新與財稅政策支持研究 企業財務風險預警的幾個指標 上海立信會計學院審計之星教育版應用案例 信息時代的財務管理如何變革 企業年審中應注意的問題 亮出企業全面預算管理“三把劍” VC是最高境界的賭博 中小企業如何實現成功融資 如何把握最佳上市時機 尋找明天的利潤區 芬芳魯花油 卓越一體化 用EXCLE實現小型企業財務信息化(二) 用EXCLE實現小型企業財務信息化(一) 管理會計與ERP——把鴻溝填平 一份財務人員的辭職報告 CFO八詭計 CFO七宗罪 利用彈性空間節稅 中小企業的財務控制 如何預防費用截留 融資性租賃和經營性租賃誰更節稅 讓財務預算告別無聊控制 看財務報表 識別盈利預測陷阱 “破窗”理論在企業財務管理中的應用 中鐵二局開通內部理財路 看財務報表 識別盈利預測陷阱 決策----資產開發過程簡介 財務造假手法大排隊 初創企業財務管理 盯住現金流動 企業節稅應從規范財務管理入手 母子公司財務控制的主要方式 如何打造高績效財務部門 銷售環節的財務管理 用友是如何管理自己財務的 集團財務信息是如何保障管理信息網絡 電子商務環境下的企業財務管理 財務預算管理:企業管理的重中之重 完善中小企業財務管理對策研究 試論中小企業財務管理的實施 如何化解應收賬款風險 淺談企業管理中財務管理的重要性 ERP系統在企業財務管理中的應用研究 我國中小企業財務管理的問題與對策 新形勢下企業如何發揮財務管理的作用 基于金融危機的中小企業現金流管理 集團全面預算管理 現代企業財務管理面臨的問題及對策 大型集團的財務規劃與戰略框架 會計核算質量管理的三重境界 淺論現代物流配送成本管理 全面預算管理-民營企業提升管理水平的最佳選擇 集團企業全面預算管理探討(下) 集團化企業多準則與多財務報告的實現 全面預算卓越管理模式 淺談財務管理在企業管理中的地位 認識隱性財務資源,發揮表外資產效益 淺談財務管理與采購的關系 如何破解集團企業制度創新 現代企業財務管理創新及對策 中興通訊的財務管理變革 加強財務管理,做強民營企業 集團企業全面預算管理探討(中) 財務管理流程再造:基于大型水電企業的現狀研究 江蘇沙鋼李新仁:清潔工都知道廠長的工資 如何框定財務管控咨詢邊界 全面預算管理,好刀還需善用 信息化背景下的財務管理創新研究 強化財務管理與控制 增強企業核心競爭力 集團企業全面預算管理探討(上) 財務管控(一):功能定位、權責分明 如何才能有效掌控企業的現金流 集團管控之跨層次財務管理職能管控(中) 集團管控之跨層次財務管理職能管控(上) ERP嵌入OLAP技術的財務數據查詢方法探討 CFO:讓企業“有控制地成長” 我國企業財務管理信息化協同模式研究 淺析企業集團并購財務決策與風險 集團財務軟件接口測試 優化企業集團財務管理的思考 “無縫鏈接”的EPM杠桿 沈陽機床:以全面預算化解危機 隱性激勵 全面預算振興民營企業信息化 管理信息化征文:ERP環境下的財務管理 預算保障戰略實現的利器 管理信息化征文:全面預算管理的系統解決方案 網絡環境下的財務管理模式新思考 現代制造業的全面預算對成本管控的八大關系 企業財務管理目標淺談 全面預算管理專家解讀現代制造業信息化方案 基于層次分析法的上市公司財務質量評價 家樂福建財務績效管理平臺 掌握商品營銷脈動 中小企業可持續發展的財務管理 如何有效封堵財務管理漏洞? 破解集團財務信息化難題 優化資源配置 落實戰略規劃 集中于咫尺,監控于天涯 武漢鋼鐵集團財務管理系統實施案例 規范費用支出 降低管理成本 預付賬款業務在財務管理系統中分兩步走 淺析基于ERP構建全面預算管理信息系統的理論與實踐 淺談企業應收賬款中的數字密碼 淺談財報中的現金流在企業的應用 集團公司財務管控 對提高企業財務管理質量的思考 企業財務與績效管理 應收帳款管理中應注意的問題 金融IT新增預算將投向何方 現金流改善的七種武器 糧草先行——談ORACLE ERP的財務數據收集 金融中的EAI:一種企業級視野 企業技術創新與財稅政策支持研究 兩種存貨計價方法淺析 企業財務風險預警的幾個指標 發現企業價值 財務盡職調查中的風險控制 上海立信會計學院審計之星教育版應用案例 小議企業戰略與全面預算管理 金融危機下我國中小企業財務管理應對措施 企業集團財務管理模式分析 信息時代的財務管理如何變革 企業年審中應注意的問題 管理信息化征文:上市公司財務信息質量控制方略 加強財務管理,提高公司盈利水平 中小企業財務管理弱化的成因及對策 亮出企業全面預算管理“三把劍” VC是最高境界的賭博 中小企業如何實現成功融資 如何把握最佳上市時機 尋找明天的利潤區 ORACLE ERP系統會計憑證管理解決方案 現金流量在企業經營管理中的作用 中小企業財務管理存在的問題及改進措施研究 芬芳魯花油 卓越一體化 用EXCLE實現小型企業財務信息化(二) 用EXCLE實現小型企業財務信息化(一) 管理會計與ERP——把鴻溝填平 一份財務人員的辭職報告 試論中小企業財務管理的實施 CFO八詭計 CFO七宗罪 利用彈性空間節稅 中小企業的財務控制 淺談企業管理中財務管理的重要性 如何預防費用截留 融資性租賃和經營性租賃誰更節稅 讓財務預算告別無聊控制 我國中小企業財務管理的問題與對策 看財務報表 識別盈利預測陷阱 新形勢下企業如何發揮財務管理的作用 “破窗”理論在企業財務管理中的應用 中鐵二局開通內部理財路 基于金融危機的中小企業現金流管理 看財務報表 識別盈利預測陷阱 決策----資產開發過程簡介 集團全面預算管理 財務造假手法大排隊 初創企業財務管理 盯住現金流動 現代企業財務管理面臨的問題及對策 企業節稅應從規范財務管理入手 淺論現代物流配送成本管理 母子公司財務控制的主要方式 如何打造高績效財務部門 銷售環節的財務管理 用友是如何管理自己財務的 應防范新準則帶來的風險 集團化企業多準則與多財務報告的實現 好的CFO絕對是非常‘勢利’的 淺談財務管理在企業管理中的地位 淺談財務管理與采購的關系 現代企業財務管理創新及對策 加強財務管理,做強民營企業 財務管理流程再造:基于大型水電企業的現狀研究 全面預算管理,好刀還需善用 信息化背景下的財務管理創新研究 強化財務管理與控制 增強企業核心競爭力 ERP嵌入OLAP技術的財務數據查詢方法探討 我國企業財務管理信息化協同模式研究 運用EXCEL實現企業設備投資的動態、智能化決策 淺析企業集團并購財務決策與風險 IT環境下財務集中管理模式 會計工作面臨的機遇和挑戰 優化企業集團財務管理的思考 小公司生存法則之掌控現金流 如何煉成一個優秀的CFO 破解中小企業“融資難”需多方努力 集團公司管控實操:財務管控 集團公司管控實操:預算管控 管理信息化征文:全面預算管理的系統解決方案 網絡環境下的財務管理模式新思考 集團財務管理模式選擇的適用性分析 企業財務管理目標淺談 公司財務生存法則 如何有效地為你公司進行融資 CF0成長成為CEO 企業理財之8大誤區 基于層次分析法的上市公司財務質量評價 民營企業融資的三難分析 “四種武器”調節報表應對新會計準則 家樂福建財務績效管理平臺 掌握商品營銷脈動 如何有效封堵財務管理漏洞? 陳天橋“壯士斷腕”:從財務角度看盛大巨虧 雙刃資源稅 破解集團財務信息化難題 新會計準則規范前的不規范 集中于咫尺,監控于天涯 武漢鋼鐵集團財務管理系統實施案例 CFO放手管理 預付賬款業務在財務管理系統中分兩步走 CFO要從CEO的角度思考 創新不只是投錢 首席財務官控制投資風險 CIO pk CFO:冷戰中的“刀光劍影” 不同形式企業如何作納稅籌劃 集團公司財務管控 CFO:通往巔峰之路 對提高企業財務管理質量的思考 企業財務與績效管理 應收帳款管理中應注意的問題 彼得·圣吉:過分強調財務數據會傷害企業 金融IT新增預算將投向何方 金融危機的十大預警信號 從公司治理角度看會計職能 現金流改善的七種武器 CFO對公司內控的經驗交流 金融中的EAI:一種企業級視野 個稅1500元起征 近五成代表說“偏低” 企業技術創新與財稅政策支持研究 減免稅新政解讀:四大突破尋求稅企雙贏 企業財務風險預警的幾個指標 個稅起征點調整后怎樣避稅 成長性企業的財務挑戰 上海立信會計學院審計之星教育版應用案例 集團財務管理模式設計總體思路與原則 大型汽車制造企業的公司財務報告 怎樣做好CFO 中小企業怎樣避免籌劃風險 信息時代的財務管理如何變革 出口企業如何面對人民幣升值? 金蝶-汽車行業解決方案 企業年審中應注意的問題 貴州石化IC卡項目應用案例 股權分置改革會計處理芻議 會計集中核算后的財務管理 會計政策變更將如何影響銀行股走勢 CFO和CIO的角色對立? 稅務管理“創造價值”是挑戰 融資時如何與銀行打交道 財務分析也要與時俱進 CFO的非財務角色 掌控現金流 財務模式:BP財會避免大集團病 CFO變身CEO多的不只是一橫 企業后勤的內部財務管理 改善公司治理效率的思考 亮出企業全面預算管理“三把劍” 企業集團財務管理八策 VC是最高境界的賭博 任盈盈的投資哲學 企業分立所得稅處理 企業成本費用核算中的稅收籌劃 走出非財務績效指標的誤區 哪些企業適合在保稅區發展 中小企業如何實現成功融資 中小企業如何加強內部控制 完善內部審計制度 如何把握最佳上市時機 尋找明天的利潤區 專家稱財務思想落后根源是老總 芬芳魯花油 卓越一體化 練就企業化解應收帳款風險的內功 用EXCLE實現小型企業財務信息化(二) 用EXCLE實現小型企業財務信息化(一) 管理會計與ERP——把鴻溝填平 一份財務人員的辭職報告 企業制度需要建立責任會計 財務狀況最優化一企業管理的現實目標 企業財務戰略選擇 透析集團資金的集中管理 CFO八詭計 企業如何加強應收帳款管理 我國中小企業財務管理中存在的問題及對策 中國IPO成功的關鍵是定價 崛起的中國CFO CFO七宗罪 企業集團財務集中管理的現實思考 完善信息系統跨過“SOX”這道坎 利用彈性空間節稅 認股權計劃:“洋”種金蘋果 鋰電池裝配過程中的質量可追溯系統探索 鋰電池裝配過程中的質量可追溯系統探索 冷軋輥質量管理系統設計與實現 冷軋輥質量管理系統設計與實現 測量系統分析(MSA)在卷煙工藝質量管理中的應用 質量鏈管理:裝備質量管理的新模式 白酒企業質量管理探討 高壓共軌零部件質量管理信息系統的初步研究 測量系統分析(MSA)在卷煙工藝質量管理中的應用 質量鏈管理:裝備質量管理的新模式 白酒企業質量管理探討 高壓共軌零部件質量管理信息系統的初步研究 基于工程機械修理流程與質量管理的維修BOM模型 基于工程機械修理流程與質量管理的維修BOM模型 基于數字化工廠下的集成質量管理系統研究 淺談計量管理在質量管理體系建設中的作用 分解南鋼 精細到千分之一 南京依維柯質量精益求精 再推新質量管理體系 基于數字化工廠下的集成質量管理系統研究 從“管”到“理” 中國重汽精益管理進行式 質量管理的誤區 淺談計量管理在質量管理體系建設中的作用 分解南鋼 精細到千分之一 南京依維柯質量精益求精 再推新質量管理體系 企業質量文化的價值繼承與現代構建 從“管”到“理” 中國重汽精益管理進行式 基于TQM的中小企業六西格瑪管理研究 質量管理的誤區 企業質量文化的價值繼承與現代構建 采油一廠強化質量計量基礎 提升管理水平 為綠色、數字、示范油田奠定堅實基礎 面向產品生命周期的全面質量管理 促進質量管理改進 基于TQM的中小企業六西格瑪管理研究 采油一廠強化質量計量基礎 提升管理水平 為綠色、數字、示范油田奠定堅實基礎 面向產品生命周期的全面質量管理 促進質量管理改進 改進質量成本管理以提升企業競爭優勢 改進質量成本管理以提升企業競爭優勢 工作流技術在質量管理信息系統中的應用 工作流技術在質量管理信息系統中的應用 磨刀不誤砍柴工——數據準備的過程與實踐 磨刀不誤砍柴工——數據準備的過程與實踐 統計質量技術讓信息化建設更有價值 統計質量技術讓信息化建設更有價值 LIMS在鋼鐵企業中的作用及實施 LIMS在鋼鐵企業中的作用及實施 面向過程的產品開發項目質量管理 質量動態理論值在生產系統中的應用 關于建立TQM普洱茶企業的研究與對策 汽車行業小企業TQM經驗分析 面向過程的產品開發項目質量管理 質量動態理論值在生產系統中的應用 關于建立TQM普洱茶企業的研究與對策 流程管理:TQM與BPR的整合與發展 管理信息化征文:淺談制造業質量管理系統構建 食品追溯 讓消費者吃得安心放心 汽車行業小企業TQM經驗分析 如何用JMP進行可靠性(Reliability)分析 流程管理:TQM與BPR的整合與發展 召回事件飆升,質量管理如何未雨綢繆? 供應商質量管理 基于GMP的ERP質量管理子系統分析 論如何保證產品質量的穩定性 管理信息化征文:淺談制造業質量管理系統構建 質量管控信息系統助力精細化轉型 食品追溯 讓消費者吃得安心放心 如何用JMP進行可靠性(Reliability)分析 召回事件飆升,質量管理如何未雨綢繆? 供應商質量管理 基于GMP的ERP質量管理子系統分析 支持過程柔性的質量管理系統研究與實現 站在客戶角度做好自檢工作 論如何保證產品質量的穩定性 質量管控信息系統助力精細化轉型 支持過程柔性的質量管理系統研究與實現 站在客戶角度做好自檢工作 基于IS09000族標準的供應鏈質量管理實施框架 豐田召回給豐田及精益生產帶來的影響? 基于IS09000族標準的供應鏈質量管理實施框架 豐田召回給豐田及精益生產帶來的影響? 2009年度中國質量人發展白皮書(節選) 2009年度中國質量人發展白皮書(節選) 質量管理信息化 開創田歌紡織新紀元 質量管理分析為漢德車橋企業改造保駕護航 人工錄入如何體現“實時SPC”的“實時”性 質量管理信息化 開創田歌紡織新紀元 從逐步回歸看JMP和Minitab的差異 TQM與產品質量追溯 基于雙庫結構的集成質量管理系統支撐平臺研究 質量管理分析為漢德車橋企業改造保駕護航 五金業如何做好原材料進貨的質量控制 人工錄入如何體現“實時SPC”的“實時”性 質量管理的全球發展 運用JMP與選擇設計從源頭提高產品競爭力 質量成本控制的運用研究 從逐步回歸看JMP和Minitab的差異 6Sigma與企業政治 SPC 系列采訪之:Eyelit TQM與產品質量追溯 SPC系統在企業工藝過程質量控制中的應用 SPC 系列采訪之:安世亞太 基于雙庫結構的集成質量管理系統支撐平臺研究 SPC 系列采訪之:速威科技 五金業如何做好原材料進貨的質量控制 質量管理的全球發展 運用JMP與選擇設計從源頭提高產品競爭力 質量成本控制的運用研究 6Sigma與企業政治 SPC 系列采訪之:Eyelit SPC系統在企業工藝過程質量控制中的應用 SPC 系列采訪之:安世亞太 SPC 系列采訪之:速威科技 SPC的價值何在? SPC系列采訪之:華冠科技 SPC 系列采訪之:南京比鄰 SPC 系列采訪之:楊希昌 SPC系列采訪之:甲上咨詢 SPC系列采訪之:新策科技 白璧有瑕又何妨—試論科學、持續地實施IS09000國際標準 基于InternetIntranet環境下武器裝備質量管理信息系統 基于WEB模式的認證審核檔案管理信息系統建模方法與應用研究 裝備研制生產過程中質量信息的系統管理與應用 GJB9001A-2001與GJB5000-2003在武器裝備軟件承制單位實施的對比分析 對我國大多數企業應用SPC不成功的思考 SPC的價值何在? SPC系列采訪之:華冠科技 國外乳制品行業質量管理經驗及對我國的啟示 SPC 系列采訪之:南京比鄰 領先制造業的供應鏈質量管理成功之道 SPC 系列采訪之:楊希昌 SPC系列采訪之:甲上咨詢 SPC系列采訪之:新策科技 白璧有瑕又何妨—試論科學、持續地實施IS09000國際標準 基于InternetIntranet環境下武器裝備質量管理信息系統 基于WEB模式的認證審核檔案管理信息系統建模方法與應用研究 裝備研制生產過程中質量信息的系統管理與應用 GJB9001A-2001與GJB5000-2003在武器裝備軟件承制單位實施的對比分析 對我國大多數企業應用SPC不成功的思考 國外乳制品行業質量管理經驗及對我國的啟示 如何解決醫藥分析中的重復測量問題 應用Minitab處理質量統計分析問題 領先制造業的供應鏈質量管理成功之道 全程提升產品質量管理 招商銀行成功推進六西格瑪的經驗 特殊環境下如何實施六西格瑪 如何解決醫藥分析中的重復測量問題 應用Minitab處理質量統計分析問題 穩健參數設計的新方法 全程提升產品質量管理 ISO10012:2003標準的學習與理解 招商銀行成功推進六西格瑪的經驗 制造業在經濟寒冬中的新投資熱點 家具行業如何有效的加強質量管理 特殊環境下如何實施六西格瑪 如何吸引員工參加質量管理小組 穩健參數設計的新方法 美國制造業“過冬”法則 ISO10012:2003標準的學習與理解 制造業在經濟寒冬中的新投資熱點 家具行業如何有效的加強質量管理 如何吸引員工參加質量管理小組 美國制造業“過冬”法則 Minitab應用-利用協方差分析來提高試驗精確度 質量管理,企業穩步發展的必然選擇 借鑒美、日企業質量管理精髓發展中國制造業 成飛IQS助企業質量管理邁上新臺階 Minitab應用-利用協方差分析來提高試驗精確度 質量管理,企業穩步發展的必然選擇 試驗設計的五步曲 借鑒美、日企業質量管理精髓發展中國制造業 半導體外延工藝的良率提升 成飛IQS助企業質量管理邁上新臺階 試驗設計的五步曲 盈飛無限,將全球第一的SPC解決方案引入中國 流量計和調節閥的智能化與優化配置 制造企業推行SA8000標準的必要與可行性 半導體外延工藝的良率提升 六西格瑪質量管理 成就卓越的中國制造 盈飛無限,將全球第一的SPC解決方案引入中國 流量計和調節閥的智能化與優化配置 制造企業推行SA8000標準的必要與可行性 JMP與Minitab比較之方差分析 質量管理中統計區間的意義與應用 六西格瑪質量管理 成就卓越的中國制造 航天211廠質量管理 生產信息化建設紀實 石油企業質量技術監督模式創新案例 豐田質量的文化之魂 JMP與Minitab比較之方差分析 質量管理中統計區間的意義與應用 航天211廠質量管理 生產信息化建設紀實 石油企業質量技術監督模式創新案例 豐田質量的文化之魂 六西格瑪質量管理監控煙草業 “奶粉事件”推倒質量安全的多米諾骨牌,軟件質保刻不容緩 六西格瑪質量管理監控煙草業 “奶粉事件”推倒質量安全的多米諾骨牌,軟件質保刻不容緩 質量文化的作用 中國汽車業質量管理現況初探 質量文化的作用 ERP還是六西格瑪?企業管理要對癥下藥 七個方面 評估你的企業是否需導入六西格瑪 中國汽車業質量管理現況初探 ERP還是六西格瑪?企業管理要對癥下藥 中國制造的質量之旅 七個方面 評估你的企業是否需導入六西格瑪 用統計質量管理方法提升企業質量水平 企業如何對CRM項目實施全程質量管理 軟件質量改進的六要六不要 中國制造的質量之旅 用統計質量管理方法提升企業質量水平 企業如何對CRM項目實施全程質量管理 軟件質量改進的六要六不要 供應鏈6Sigma流程優化 如何加強產品質量管理工作的探討 質量文化及其構成要素與功能研究 質量——企業最高管理者的永恒義務 供應鏈6Sigma流程優化 如何加強產品質量管理工作的探討 質量文化及其構成要素與功能研究 質量——企業最高管理者的永恒義務 人民幣急速升值對中國產品競爭力的影響研究 領導不重視,質量經理該怎么辦? 質量興市與區域經濟發展規劃 產品質量競爭力及其構成要素研究 從三菱汽車的慘痛教訓談質量意識的強化 全面質量管理與RS10質量管理系統的應用 DOE系列之八:解碼公差設計 人民幣急速升值對中國產品競爭力的影響研究 領導不重視,質量經理該怎么辦? 質量興市與區域經濟發展規劃 產品質量競爭力及其構成要素研究 從三菱汽車的慘痛教訓談質量意識的強化 全面質量管理與RS10質量管理系統的應用 JMP在半導體行業的應用(3) DOE系列之八:解碼公差設計 JMP在半導體行業的應用(2) JMP在半導體行業的應用 質量大旗三方扛 精益數據要正確 JMP在半導體行業的應用(3) 質量管理:治標更要治本 JMP在半導體行業的應用(2) DOE系列之七:解決配方問題的DOE高手 用通暢的質量信息整合應對生產瓶頸 生產過程中:質量管理的三步曲 可靠性——中國制造業騰飛的必由之路 DOE系列之六:別具特色的穩健參數設計 DOE系列之五:顧此不失彼的DOE DOE系列之四 用DOE方法最優化質量因子配置 JMP在半導體行業的應用 質量大旗三方扛 精益數據要正確 DOE系列之三:多因子DOE的魅力 質量管理:治標更要治本 DOE系列之二:初識DOE DOE系列之一:DOE就在你身邊 從品質月報看公司情況 DOE系列之七:解決配方問題的DOE高手 用通暢的質量信息整合應對生產瓶頸 人人參與流程改進 生產過程中:質量管理的三步曲 可靠性——中國制造業騰飛的必由之路 標準也是生產力 DOE系列之六:別具特色的穩健參數設計 DOE系列之五:顧此不失彼的DOE DOE系列之四 用DOE方法最優化質量因子配置 DOE系列之三:多因子DOE的魅力 ISO遇到ERP 企業管理“一個蘿卜兩個坑” 一個實驗引發的問題 以全新理念,認知質量成本 DOE系列之二:初識DOE DOE系列之一:DOE就在你身邊 質量創造利潤 雙管齊下提高質量 消除質量管理中的失誤 日本企業的品質管理 分享質量 確保產品質量“離天最近” 從品質月報看公司情況 QHSE綜合管理體系中的企業質量 人人參與流程改進 質量管理培訓入門 標準也是生產力 汽車行業管理標準TS16949的IT支撐點—協同知識管理平臺 中國式質量管理 六脈神劍操練“另類六西格瑪” 運用過程方法做好質量控制 質量管理創新 IBM的過程質量管理 觀點:缺數據分析成制造業實施六西格瑪最大軟肋 質量體系與卓越績效兩個模式標準之間聯系及區別 QA組織的建立——動態觀點 TS16949比ISO9001到底高在哪里? 剖析“六西格瑪管理” SPSS統計軟件在質量管理中的應用 六西格瑪失敗經驗談 ISO遇到ERP 企業管理“一個蘿卜兩個坑” 淺談現代企業的技術與質量管理 再談談GE的六西格瑪 一個實驗引發的問題 零缺陷的10個謎思 態度決定精度 以全新理念,認知質量成本 軟件評測 如何完善質量管理體系 項目質量管理 六西格瑪與企業文化再造 質量創造利潤 讓質量變得富有感染力 播下六西格瑪的種子 如何進行質量管理 雙管齊下提高質量 中小企業六西格瑪實施計劃 消除質量管理中的失誤 日本企業的品質管理 分享質量 質量中國2006高峰論壇實錄 確保產品質量“離天最近” 解困之道:質量成本管理 QHSE綜合管理體系中的企業質量 制造業質量管理信息化研究、規劃與實踐 提高服務質量管理水平的12個錦囊妙計 質量管理培訓入門 當零缺陷成為創新的標準 汽車行業管理標準TS16949的IT支撐點—協同知識管理平臺 如何有效推行QCC活動 中國式質量管理 現代汽車“品質提升計劃” 分廠如何執行 管理藝術:解析六西格瑪管理最核心內容 質量管理與民主管理 六脈神劍操練“另類六西格瑪” 運用過程方法做好質量控制 質量管理創新 IBM的過程質量管理 企業人治表現 六西格瑪管理中國文化沖突 美的制造:六西格瑪是我們的生活方式 品質管理,你需要什么 面向六希格瑪設計和產品需求管理 觀點:缺數據分析成制造業實施六西格瑪最大軟肋 追求零缺陷不當“差不多先生” 推行六西格瑪 需學研并進 質量管理在GMP實施中的運用 ISOTS16949體系為企業帶來哪些好處 全面質量管理 質量體系與卓越績效兩個模式標準之間聯系及區別 ISO14000系列標準與ISO9000系列標準有什么異同 QA組織的建立——動態觀點 科研、設計行業如何實施ISO9000 ISOTS16949認證介紹 質量管理概述 TS16949比ISO9001到底高在哪里? 美的決勝六西格瑪 均衡成本效率品質 關于六西格瑪管理的五大真相 量化管理風行本土企業 剖析“六西格瑪管理” 六西格瑪:追求零缺陷的質量水平 SPSS統計軟件在質量管理中的應用 信息化行業的QA及QC 六西格瑪失敗經驗談 淺談現代企業的技術與質量管理 質量管理:QFD法 再談談GE的六西格瑪 企業標準化與差異化競爭 六西格瑪不僅改變了美國的質量觀也影響了世界 零缺陷的10個謎思 態度決定精度 汽車質量管理體系的實施 軟件評測 如何完善質量管理體系 企業申請認證應考慮的問題 質量管理檢查條款及方法 項目質量管理 從“扁鵲自責”看質量管理 六西格瑪與企業文化再造 讓質量變得富有感染力 “零缺點”質量管理(二) 播下六西格瑪的種子 6西格碼質量管理方法 “零缺點”質量管理(一) 統計技術在ISO9000族標準實施中的運用 質量人的工藝觀 SA8000標準認證對我國出口制造業的影響與對策分析 別讓統計成為推動6 Sigma的絆腳石 如何進行質量管理 中國質量認證與國際互認制度 ISOTS 16949 質量認證 中小企業六西格瑪實施計劃 走出質量體系認證的誤區 提升競爭力 中國企業牽手“六西格瑪”管理 如何建立企業的質量方針 質量中國2006高峰論壇實錄 企業如何建立具有魅力的質量目標 解困之道:質量成本管理 六步實施六西格瑪 制造業質量管理信息化研究、規劃與實踐 提高服務質量管理水平的12個錦囊妙計 關于6西格瑪管理中“軟”的一面 當零缺陷成為創新的標準 6西格瑪管理培訓的特點 如何有效推行QCC活動 現代汽車“品質提升計劃” 分廠如何執行 管理藝術:解析六西格瑪管理最核心內容 質量管理與民主管理 6西格瑪管理的組織形式 企業人治表現 六西格瑪管理中國文化沖突 美的制造:六西格瑪是我們的生活方式 關于6西格瑪管理的業績突破方法 品質管理,你需要什么 關于6西格瑪管理理念 面向六希格瑪設計和產品需求管理 追求零缺陷不當“差不多先生” 6西格瑪管理與不良質量成本 推行六西格瑪 需學研并進 質量管理在GMP實施中的運用 ISOTS16949體系為企業帶來哪些好處 全面質量管理 6西格瑪管理中常用的度量指標 ISO14000系列標準與ISO9000系列標準有什么異同 科研、設計行業如何實施ISO9000 ISOTS16949認證介紹 質量管理概述 美的決勝六西格瑪 均衡成本效率品質 關于六西格瑪管理的五大真相 6西格瑪管理與業績度量 量化管理風行本土企業 體驗六西格瑪(6σ)之道 六西格瑪:追求零缺陷的質量水平 改變企業DNA,塑造企業強壯生命系統 信息化行業的QA及QC 結合績效管理推進6σ管理法 略析6σ管理與ISO9000族的聯系 質量管理:QFD法 6西格瑪管理與ISO9000標準 企業標準化與差異化競爭 6格瑪管理對質量成本理論的挑戰 企業流程及六西格瑪 六西格瑪不僅改變了美國的質量觀也影響了世界 6西格瑪與項目管理 汽車質量管理體系的實施 美國艾奧美加公司的6 西格瑪管理 企業申請認證應考慮的問題 GE醫療中國唱“樣板戲”:臺州醫院六西格瑪“挺”難 質量管理檢查條款及方法 運用ISO9004:2000標準高效運行質量管理體系 從“扁鵲自責”看質量管理 六西格瑪與平衡計分卡 “零缺點”質量管理(二) 6西格碼質量管理方法 “零缺點”質量管理(一) 統計技術在ISO9000族標準實施中的運用 六西格瑪工具箱之質量損失函數
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