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公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試復(fù)習(xí)資料大全

李蕭蕭創(chuàng)建于2012-10-13 最后編輯: 2012-10-13 18:55 2,996閱讀 5人收藏

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共 24 個(gè)文檔

113p

doc 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試講義

注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試講義，注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是考注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目里面的一門，公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)習(xí)資料，給大家總結(jié)了一下。

作者: 李蕭蕭
2012-10-12
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145p

doc 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試章節(jié)練習(xí)試題

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試章節(jié)練習(xí)試題，公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理各個(gè)章節(jié)的模擬試題，公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理每一個(gè)章節(jié)的考試難點(diǎn)復(fù)習(xí)資料。

作者: 李蕭蕭
2012-10-12
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186p

pdf 注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化班講義

注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化班講義，本章重要知識(shí)點(diǎn)　　1.戰(zhàn)略的定義、結(jié)構(gòu)層次和關(guān)鍵要素　　2.企業(yè)的使命和目標(biāo)　　3.戰(zhàn)略管理的含義和流程。

作者: 李蕭蕭
2012-03-10
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148p

doc 注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理重要考點(diǎn)復(fù)習(xí)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理重要考點(diǎn)復(fù)習(xí)，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和資源分析的介紹。內(nèi)容相對(duì)不多，難度一般。考試時(shí)預(yù)計(jì)以單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題為主。要注意今年SWOT分析模..

作者: 李蕭蕭
2012-09-09
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41p

doc 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題

注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題，平衡產(chǎn)能與需求的方法共有三種，分別是資源訂單式生產(chǎn)、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)、庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)。資源訂單式生產(chǎn)是指當(dāng)需求不獨(dú)立時(shí)，企業(yè)..

作者: 李蕭蕭
2012-10-12
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104p

doc 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略考試模擬試題

注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略考試模擬試題，戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇主要有三種：第一、提前性變革。指的是管理者能及時(shí)地預(yù)測到未來的危機(jī)，提前進(jìn)行必要的戰(zhàn)略變革。第二、反應(yīng)性變革..

作者: 李蕭蕭
2012-10-12
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410p

pdf 注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試復(fù)習(xí)資料

注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試復(fù)習(xí)資料，注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)職業(yè)特點(diǎn)，財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過執(zhí)行審計(jì)工作，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否按照適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)發(fā)表審計(jì)意見。適..

作者: 李蕭蕭
2012-03-10
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185p

doc 注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理重要考點(diǎn)歸納

注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理重要考點(diǎn)歸納，戰(zhàn)略5P定義——戰(zhàn)略是一種計(jì)劃 戰(zhàn)略5P定義——戰(zhàn)略是一種計(jì)謀 戰(zhàn)略5P定義——戰(zhàn)略是一種模式 戰(zhàn)略5P定義——戰(zhàn)略是..

作者: 李蕭蕭
2012-09-09
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90p

doc 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略考試模擬試卷

注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略考試模擬試卷，公司戰(zhàn)略與鳳霞管理考前模擬試題含答案。

作者: 李蕭蕭
2012-10-12
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105p

doc 注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試復(fù)習(xí)資料

注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試復(fù)習(xí)資料，戰(zhàn)略是一種計(jì)劃，是指戰(zhàn)略是一種有意識(shí)、有預(yù)計(jì)、有組織的行動(dòng)程序。例如，因?yàn)檎呀?jīng)提出將在某市的經(jīng)濟(jì)崛起地區(qū)興建房屋，一..

作者: 李蕭蕭
2012-09-09
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72p

doc 注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》各章考點(diǎn)和總結(jié)

注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》各章考點(diǎn)和總結(jié)，主要考點(diǎn) 　　● 企業(yè)戰(zhàn)略（戰(zhàn)略5P定義、戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略測試） 　　● 使命（使命要素、使命的陳述）<br/..

作者: 李蕭蕭
2012-10-12
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31p

doc 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)

作者: 李蕭蕭
2011-11-12
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140p

pdf 注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題

注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題，在《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這門課程考查的第三年，第一章的地位已經(jīng)回歸到其本來位置，即會(huì)考到，但分值不大，同時(shí)分?jǐn)?shù)也不好拿到手，題..

作者: 李蕭蕭
2012-03-10
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35p

doc 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模型考試復(fù)習(xí)資料

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模型考試復(fù)習(xí)資料，模型是戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中非常重要的一個(gè)內(nèi)容，而且歷來是考試中的重點(diǎn)內(nèi)容。本篇內(nèi)容對(duì)2012年教材中涉及到的最重要的模型進(jìn)..

作者: 李蕭蕭
2012-10-12
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18p

doc 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試大綱

1．掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念； 2．掌握評(píng)估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力； 3．掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用； 4．掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略..

作者: 李蕭蕭
2012-10-12
格式: DOC

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