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    如何解決項目管理過程中的沖突-溝通技巧

    本文檔由 zstman 分享于2011-06-01 20:59

    摘要:因為一個項目管理者必須是一位極好的溝通者,我們將首先討論一下溝通過程中的常見問題,并為提高您的溝通技能提供一些簡單的建議。” 不管組織形式如何,項目經理和執行經理之間時時刻刻都有著利益上的沖突,所以項目 經理必須預料到而且能夠容忍這些沖突。  因為一個項目管理者必須是一位極好的溝通者,我們將首先討論一下溝通過程中的常見問題,并為提高您的溝通技能提供一些簡單的建議。對項目管理者來說,另一個普遍..
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    項目管理 技巧 溝通 解決
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    沖突 溝通 項目 管理者 解決 技巧
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